刚刚过去的这个春节配资靠谱股票配资门户，如果你走在首尔的明洞街头，可能会恍惚觉得自己是不是到了国内的某个热门商圈——耳边此起彼伏的是熟悉的多地方言，免税店里挤满了拎着大包小包的中国游客。
韩国观光公社前几天刚发布的数据，给这个直观感受提供了确凿的注脚：2026年春节黄金周那几天，赴韩的中国游客最终统计下来有23.7万人次，创下了近五年来的最高纪录。
而就在同一时间段，日本那边传来的数字却让人大跌眼镜：整个1月份，去日本的中国游客只有8.2万人，同比暴跌了近六成。这一热一冷，一升一降，对比强烈得就像冰火两重天。
很多人第一反应可能会觉得，这不过是游客们一时兴起的选择变化，或者简单归因于“韩国最近更划算”。但如果你仔细捋一捋时间线就会发现，这场看似突然的“流量转向”，背后其实藏着一套精心设计、步步为营的“组合拳”。
韩国能接住这波汹涌的人潮，根本不是靠运气，而是早在半年多前就开始的系统性布局。第一招，也是最实在的一招，叫“降低门槛”。
去年7月，也就是2025年的夏天，韩国对中国大陆的团体游客放了个大招：免签。这个政策不是临时起意，而是白纸黑字写进了中韩建交32周年的联合声明里，有效期一直持续到今年年底。
这意味着什么？意味着繁琐的签证手续一下子简化了，时间和金钱成本都降了下来。
更关键的是，到了去年11月，中韩两国外长见面时又敲定了一份“人员往来便利化路线图”，等于是给这个免签政策又加了一道政治保险，告诉大家这事儿是双方都认的，会持续推动。
与此同时，去年第四季度韩元对人民币的汇率走低，让韩国游的性价比显得更高了。政策杠杆加上汇率窗口，两股劲往一处使，在成本这个最实际的层面上，先把游客的脚给“勾”了过去。
但光把人引过去还不够，更关键的是人去了之后，体验怎么样。
这就引出了韩国的第二招：“管住乱象”。今年2月2号，韩国总统李在明亲自主持开了一场会，主题就一个：整治旅游宰客。
这场会议全程对外直播，阵仗不小。
需要澄清一点，这并非韩国第一次开这种国家级的观光战略会议，但由总统亲自挂帅、直面问题并直播，确实是头一遭。它传递的信号非常强烈：政府动真格了。
会议不是开完就完了。紧接着，韩国公平交易委员会在2月25号就公布了第一批处罚名单，37家搞价格欺诈的酒店被重罚，6家违规的出租车公司被停运一个月。
这些处罚，依据的都是会议后紧急修订的新版《旅游服务特别监管条例》。你看，从开会到修法，再到执法公示，形成了一个完整的“闭环”。
游客的投诉率在春节期间大幅下降了76%，人均消费却提升了23%，这“一降一升”的数据，就是治理见效最直接的证明。
它告诉中国游客：来我们这儿玩，不仅方便，而且放心。如果说前两招是韩国“练内功”，那么第三招，则离不开中韩两国关系的“大气候”支撑。
今年2月2号，咱们中国外交部发言人在记者会上被问到“中国春节出境游首选韩国”这个现象时，明确表态说，提升人员往来便利化对增进两国民众交流有好处，同时也欢迎韩国朋友来中国过年。
这个官方表态，和韩国方面在2月22号发布的乐观数据，形成了一种奇妙的“政策—市场”共振。它给市场释放了稳定和积极的信号。
反观日本方面，对于游客的显著流失，其官方层面保持了沉默，只是例行发布了冰冷的统计数据。
这种对比，恰恰凸显出两国对旅游业截然不同的定位认知——在韩国看来，旅游不仅仅是赚外汇的生意，更是搭建民间友谊、巩固双边关系的“基础设施”；而在当下，这种认知上的落差，直接体现在了客流量的数字上。所以，当我们把这三重动因串起来看，就会发现一个清晰的逻辑链：韩国通过前瞻性的签证政策打开大门，用快速响应的治理手段净化市场环境，再依托相对稳固的双边关系获得宏观层面的背书。
它赢得的，远不止是这二十多万春节游客，更是一种“可信赖的制度信用”。有调研显示，中国游客对韩国的复游意愿已经达到了81%，这远远超过了疫情前的水平。
大家用脚投票，投的其实是对一个旅游目的地综合环境的长期信心。因此，这场春节流量的迁移，本质上不是一场零和游戏中的简单胜负。
它揭示了一个更深层的赢家逻辑：在全球化人员流动加速的今天，谁能以旅游业为切口，率先完成国内治理的现代化升级（管得好），并与主要客源国构建起更具韧性的关系（处得好），谁就能在激烈的竞争中，把一时的机遇，转化为可持续的红利。韩国的这波操作，或许正为周边国家上了一课：游客的流向配资靠谱股票配资门户，最终考验的是一个国家系统性的制度准备和战略远见。
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